ADMISTRADOR DE PROYECTO


Trabajo Investigación No. 4
UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR
INSTITUTO DE INFORMÁTICA
GRUPO. lunes de 8 a12
CATEDRÁTICA: Ing. GINA VALENCIA
NOMBRE: WILLIAM ROCHINA 

Investigación Bibliográfica
Unidad 3: Administrador de Proyectos: Planner
En base a la información publicada en el Módulo respectivo, u otra fuente bibliográfica
adicional, definir los siguientes aspectos:

Qué es la Gestión de Proyectos?
La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes.
Otras denominaciones equivalentes según los países: gerencia o gestión de proyectos, gestión integral de proyectos, dirección integrada de proyectos (España), etc. Es una disciplina de gerencia y no una herramienta ingenieril, confusión derivada a su intenso uso en proyectos civiles.
El seguimiento activo es parte fundamental de la Gestión de Proyectos. Se basa en proveer de una adecuada visibilidad a la administración sobre la situación del proyecto, para identificar oportunamente cualquier desviación sobre lo planificado con el objetivo de tomar decisiones oportunas para corregirlas, siendo lo ideal preverlas, para actuar antes de que ocurran y así evitarlas o aminorarlas antes de que acontezcan
Defina qué es un Proyecto?
Qué actividades comparten los proyectos?
Identifique las fases de un proyecto
Planner qué utilidad tiene?
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capitulo iv “plan de negocios caso practico” capítulo iv “plan de negocios caso practico” 4.1 resumen ejecutivo es el concentrado de la información sobresaliente de cada una de las áreas que más adelante se describen. ofrece una visión panorámica de los antecedentes
Diseñe un esquema gráfico en el que detalle las formas de vista del proyecto desde el Planificador de tareas de Planner.

Identifique las 4 partes para gestionar un proyecto en Planner
  • Email, Calendario y Tareas: Es el kit básico que encuentras en un PC con Outlook, en Mac, o en Gmail o Google Apps. Básicamente creas una entrada en el calendario con cada cosa por hacer, o bien creas una tarea y le asignas una fecha para que sea visible en el calendario.
  • Google Docs: Es un recurso muy fácil que uso para proyectos sencillitos. Abres una hoja de cálculo, la compartes con las personas adecuadas y hop! Puedes completar con documentos detallads, pero lo cierto es que si se alarga la cosa, rápido echas en falta una "tercera" dimensión en la hoja de cálculo.
  • Remember the Milk: Son especialistas en gestionar tareas y son además divertidos hasta en el nombre... Es multiplataforma y tiene una interface muy depurada. He oido muchas veces lo de "cuanto tiempo tardará Google en comprarles" por su buena integración con Gmail. Es gratis, pero si te gusta no dudes en pagar la versión pro de 25€ al año.





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